今年以来，砀山县创新扶贫思路，采取“核心企业+合作社+贫困户”三位一体的联合体模式，拓宽产业扶贫的路径。

农业产业化联合体是近年来农业产业新模式，由一家龙头企业牵头、多个农民合作社和家庭农场参与，用服务和收益联成一体。目前，砀山县已有通过省、市认证的农业产业化联合体47个，其中省级示范联合体9个。

砀山通过建立与联合体成员利益联结机制，根据联合体成员利益联结的“优势互补”需求，探索出不同模式的利益联结机制，带动贫困户实现有效脱贫。

“统一技术服务+品牌资源共享”模式。砀山县砀园果业产业化联合体是种植业产业联合体，依靠自身的技术力量、管理经验和产品品牌辐射带动联合体内合作社和家庭农场，实施“统防统治”，即：统一果树管理技术方案、统一农资配送、统一技术指导培训、统一品牌资源共享等，按照统一方案生产并经品质检测符合联合体要求的水果，以“砀园牌”酥梨著名商标统一销售，大大提高了果农的收益，有效带动了贫困户稳定增收，也为消费者提供了安全放心的食品。

“最低保护价+高于市场价+统一采购价”模式。砀山兴达罐业联合体和宿州科技联合体是生产型联合体，他们采取在产品收购上高于市场价一定比例收购联合体内成员的产品，当市场低迷时设定保护价，最大限度减少农民损失，在农资供应上联合体统一价格采购供应农户。当市场价高于保护价时，按照市场价上浮5%的优惠价收购贫困户的产品。这种类型的联合体采取“成员独立+契约联结+基地共建”的运行机制，以基地为纽带，将核心企业、合作社（家庭农场）、贫困户利益联结在一起，有效促进了贫困户的减贫脱贫。

“全程服务”模式。砀山兴达养殖型产业化联合体依靠自身的市场对接能力和综合服务能力辐射带动合作社和家庭农场。在具体服务上，建立“三社、二队、二中心”的服务模式。“三社”即依托联合体内的三家养殖专业合作社连接养殖户和贫困户，“二队”即组建一支专业技术服务队和成立一支饲料、肥料配送队，按照公司的要求，及时将饲料、肥料送到养殖场和种植基地。“二中心”即设立生猪收购服务中心，农产品收购服务中心。联合体对家庭农场和贫困户的耕、种、收、管全程服务，降低了家庭农场和贫困户的作业成本，有效增加了贫困户的收入。

“风险承担+统一运营”模式。养殖风险和贷款资金风险是贫困户发展养殖脱贫的最大问题，砀山强英鸭业这家企业利用自身强大的实力成功探索出风险承担机制，企业担保养殖户建设养殖大棚、购买种苗的资金贷款，解决贫困户养殖贷款难的问题，在生产运营上采取“五统一”运营模式，即“统一提供种苗、统一技术服务、统一饲料配送、统一疫病防治、统一保护价收购”的经营模式，解除贫困户发展养殖的后顾之忧。

据了解，今年以来，这个县优选出效益比较好、带动能力比较强的10家联合体，通过采取订单收购、生产销售全程服务、资金托管等方式，精准带动建档立卡贫困户4332户。